Geschäftsbericht 2022

Luftaufnahme einer Fabrik mit grünem Overlay (Grafik)

Erklärung zur Unternehmensführung

Entsprechenserklärung des Vorstands und des Aufsichtsrats der Covestro AG zum Deutschen Corporate Governance Kodex gemäß § 161 Aktiengesetz (AktG)

Im Dezember 2022 haben Vorstand und Aufsichtsrat die Entsprechenserklärung zum DCGK gemäß § 161 AktG wie folgt abgegeben:

Entsprechenserklärung des Vorstands und des Aufsichtsrats der Covestro AG zum Deutschen Corporate Governance Kodex gemäß § 161 AktG

Den vom Bundesministerium der Justiz und für Verbraucherschutz am 20. März 2020 im amtlichen Teil des Bundesanzeigers bekannt gemachten Empfehlungen der Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex in der Fassung vom 16. Dezember 2019 wurde seit Abgabe der letzten Entsprechens­erklärung vom Dezember 2021 entsprochen. Den vom Bundesministerium der Justiz am 27. Juni 2022 im amtlichen Teil des Bundesanzeigers bekannt gemachten Empfehlungen der Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex in der Fassung vom 28. April 2022 wird entsprochen. Die Covestro AG wird diesen Empfehlungen auch zukünftig entsprechen.

Leverkusen, im Dezember 2022

Für den Vorstand

Dr. Markus Steilemann

Für den Aufsichtsrat

 Dr. Richard Pott

Angaben zur Corporate Governance sowie ergänzende Informationen zu Vorstand und Aufsichtsrat und die Entsprechenserklärung zum DCGK vom Dezember 2022 sowie die der vergangenen fünf Jahre sind auf der Covestro-Website veröffentlicht.

Vergütungsbericht / Vergütungssystem

Das geltende Vergütungssystem für die Mitglieder des Vorstands, das von der Hauptversammlung am 21. April 2022 gebilligt wurde, sowie die in der Satzung der Covestro AG festgelegte Vergütung der Mitglieder des Aufsichtsrats, die ebenfalls von der Hauptversammlung am 21. April 2022 beschlossen wurde, sind auf unserer Website verfügbar. Dort werden auch der Vergütungsbericht, der Vermerk des Abschlussprüfers gemäß § 162 Absatz 3 AktG und die entsprechenden Ergebnisse der letzten Hauptver­sammlung zugänglich gemacht. Der Vergütungsbericht für das Geschäftsjahr 2022 ist zudem Bestandteil dieses Geschäftsberichts.

Angaben zur Zusammensetzung und Arbeitsweise von Vorstand und Aufsichtsrat

Vorstand

Geschäftsführungsaufgaben des Vorstands

Der Vorstand leitet das Unternehmen in eigener Verantwortung. Ziel ist es, den Unternehmenswert nachhaltig zu steigern und die festgelegten Unternehmensziele zu erreichen. Er berücksichtigt dabei die Belange der Personen mit Aktienbesitz, der Mitarbeitenden und der sonstigen mit dem Unternehmen verbundenen Gruppen („Stakeholder“). Der Vorstand führt die Geschäfte nach Maßgabe der gesetzlichen Bestimmungen, der Satzung, der Geschäftsordnung für den Vorstand sowie gemäß den Empfehlungen des DCGK, wie in der Entsprechenserklärung dargelegt. Er sorgt für die Einhaltung gesetzlicher Bestimmungen und unternehmensinterner Richtlinien (Compliance) und arbeitet vertrauens­voll mit den übrigen Organen der Gesellschaft zusammen.

Der Vorstand legt die langfristigen Ziele sowie die Strategie fest und bestimmt die Richtlinien sowie die Grund­sätze für die daraus abgeleitete Unternehmenspolitik. Darüber hinaus koordiniert und kontrolliert er die bedeut­samen Aktivitäten, legt das Portfolio des Konzerns fest, entwickelt und setzt Führungskräfte ein, verteilt Ressourcen und entscheidet über die Steuerung und Berichterstattung des Konzerns. Dabei sorgt der Vorstand für eine systematische Identifikation und Bewertung sowohl der mit den Sozial- und Umweltfaktoren verbundenen Risiken und Chancen für das Unternehmen als auch der ökologischen und sozialen Auswirkungen der Unter­nehmenstätigkeit. Die Unternehmensstrategie berücksichtigt neben den langfristigen wirtschaftlichen Zielen auch ökologische und soziale Ziele. Die Unternehmensplanung umfasst entsprechende finanzielle und nachhaltigkeitsbezogene Ziele.

Die Vorstandsmitglieder unterliegen während ihrer Tätigkeit für Covestro einem umfassenden Wettbewerbs­verbot. Sie sind jederzeit dem Unternehmensinteresse verpflichtet und dürfen bei ihren Entscheidungen keine persönlichen Interessen verfolgen oder Geschäftschancen für sich nutzen, die dem Unternehmen zustehen. Jedes Mitglied des Vorstands ist verpflichtet, Interessenkonflikte unverzüglich dem Vorsitz des Personalaus­schusses des Aufsichtsrats sowie dem Vorsitz des Vorstands gegenüber offenzulegen und die anderen Vorstandsmitglieder hierüber zu informieren. Anderweitige Tätigkeiten, insbesondere die Wahrnehmung von Mandaten in Aufsichtsräten oder vergleichbaren Kontrollgremien von Wirtschaftsunternehmen außerhalb des Konzerns, dürfen nur mit Zustimmung des Aufsichtsrats übernommen werden.

Die Mitglieder des Vorstands tragen gemeinsam die Verantwortung für die gesamte Geschäftsführung. Unbeschadet der Gesamtverantwortung aller Vorstandsmitglieder führen die einzelnen Mitglieder die ihnen zugeordneten Bereiche im Rahmen der Vorstandsbeschlüsse in eigener Verantwortung. Die Verteilung der Aufgaben auf die Mitglieder des Vorstands ist im Ressortverteilungsplan festgelegt. Dieser ist Anlage zur Geschäftsordnung des Vorstands und in der nachfolgenden Tabelle aufgeführt. Der Vorstand in seiner Gesamtheit entscheidet in allen Angelegenheiten von grundsätzlicher und wesentlicher Bedeutung sowie in gesetzlich oder anderweitig verbindlich festgelegten Fällen. Die Geschäftsordnung des Vorstands sieht einen Katalog von Maßnahmen vor, die einer Behandlung und Entscheidung im Gesamtvorstand bedürfen.

Vorstandssitzungen finden regelmäßig statt und werden durch den Vorsitz des Vorstands einberufen. Darüber hinaus kann jedes Mitglied die Einberufung einer Sitzung unter Mitteilung des Beratungsgegenstands verlangen. Sofern Einstimmigkeit nicht gesetzlich erforderlich ist, beschließt der Vorstand mit einfacher Mehrheit der abgegebenen Stimmen. Bei Stimmengleichheit gibt die Stimme des Vorsitzes den Ausschlag.

Dem Vorsitz des Vorstands obliegt gemäß Geschäftsordnung des Vorstands insbesondere die sachliche Koordinierung aller Ressorts des Vorstands. Er repräsentiert den Vorstand sowie die Gesellschaft und den Konzern gegenüber der Öffentlichkeit und sonstigen Dritten.

Zusammensetzung des Vorstands

Der Vorstand der Covestro AG sowie der Vorsitz des Vorstands werden vom Aufsichtsrat bestellt. Es bestehen derzeit keine Ausschüsse des Vorstands. Im Geschäftsjahr setzte sich der Vorstand wie folgt zusammen:

Ressortverteilung1

 

 

 

 

 

 

 

Vorstandsmitglied

 

Funktion

 

Betreute Ressorts

 

Mandate2

Dr. Markus Steilemann

 

Vorstandsvorsitzender
(Chief Executive Officer)

 

  • Communications
  • Corporate Audit
  • Human Resources
  • Strategy
  • Sustainability & Public Affairs
  • Group Innovation

 

  • Mitglied des Aufsichtsrats der Fuchs Petrolub SE3 (seit Mai 2022)

Sucheta Govil

 

Vorständin für Vertrieb und Marketing
(Chief Commercial Officer)

 

  • Performance Materials
  • Tailored Urethanes
  • Coatings & Adhesives
  • Engineering Plastics
  • Specialty Films
  • Elastomers
  • Thermoplastic Polyurethanes
  • Supply Chain & Logistics EMLA, NA, APAC

 

  • Independent Non-Executive Director Eurocell plc (Vereinigtes Königreich)3 (bis Juli 2022)

Dr. Klaus Schäfer

 

Vorstand für Technologie
(Chief Technology Officer)

 

  • Engineering
  • Process Technology
  • Group Health, Safety and Environment
  • Group Procurement

 

  • Mitglied des Aufsichtsrats der TÜV Rheinland AG4

Dr. Thomas Toepfer

 

Vorstand für Finanzen
(Chief Financial Officer) Arbeitsdirektor

 

  • Accounting
  • Controlling
  • Finance & Insurance
  • Information Technology & Digitalization
  • Investor Relations
  • Law, Intellectual Property & Compliance
  • Portfolio Development
  • Taxes

 

  • Mitglied des Aufsichtsrats der CLAAS KGaA mbH4 (seit Januar 2022)
  • Mitglied des Gesellschafter­ausschusses der CLAAS KGaA mbH4 (CLAAS-Gruppe)

1

Stand 31. Dezember 2022

2

Mandate in gesetzlich zu bildenden Aufsichtsräten sowie in vergleichbaren in- und ausländischen Kontrollgremien von Wirtschaftsunternehmen

3

Börsennotiert

4

Nicht börsennotiert

Ziele und Konzept für die Zusammensetzung des Vorstands

Der Aufsichtsrat sorgt mit Unterstützung des Personalausschusses und des Vorstands für eine langfristige Nachfolgeplanung der einzelnen Vorstandsmitglieder. Er folgt in einem systematischen Auswahlverfahren für Vorstandspositionen den Empfehlungen des DCGK. Dabei achtet er auch gemäß den Covestro-Unternehmens­werten auf die Vielfalt (Diversität), d. h. eine ausgeglichene Zusammensetzung in Bezug auf Alter, Bildungs- und Berufshintergrund, genauso wie auf ein ausgewogenes Geschlechterverhältnis der Vorstandsmitglieder. Vorstandsmitglieder sollen nicht über die Vollendung ihres 63. Lebensjahres hinaus bestellt werden. In seiner Gesamtheit soll der Vorstand einen diversen Erfahrungshintergrund aufweisen, also über langjährige Erfahrung auf den Gebieten Strategie, Innovation, Produktion und Technik, Marketing und Vertrieb sowie Finanzen, Personalführung und Nachhaltigkeitsmanagement verfügen. Die Erstbestellung von Vorstandsmitgliedern erfolgt für längstens drei Jahre.

Für die konkrete Besetzung einer Vorstandsposition entwickelt der Personalausschuss ein Kompetenzprofil, das auf den Diversitätskriterien beruht und nach dem interne und externe Kandidierende bewertet werden. Mit den dadurch ermittelten verfügbaren Kandidierenden in der engeren Auswahl führt der Personalausschuss strukturierte Einzelgespräche. Anschließend unterbreitet der Personalausschuss dem Aufsichtsrat eine Beschlussempfehlung. Sowohl Personalausschuss als auch Aufsichtsrat entscheiden im Unternehmens­interesse und unter Berücksichtigung aller Umstände des Einzelfalls. Bei Bedarf unterstützen externe Berater den Aufsichtsrat bei der Vorbereitung und Durchführung konkreter Nachfolgeentscheidungen.

Stand der Umsetzung der Ziele

Der Vorstand der Covestro AG besteht aktuell aus vier Mitgliedern. Die Ziele bezüglich des Alters und der funktionsspezifischen Kenntnisse wurden im Geschäftsjahr 2022 grundsätzlich erfüllt. Auch die Anforderungen bezüglich Bildungs- und Berufshintergrund erfüllt der Vorstand. Die Altersstruktur lag im Geschäftsjahr 2022 zwischen 50 und 60 Jahren. In seiner Gesamtheit zeichnet sich der Vorstand durch unterschiedliche Bildungs­hintergründe aus. Im Speziellen verfügt der Vorstand über langjährige Erfahrung auf den folgenden Wissens­gebieten: Ingenieurwissenschaften, Physik und Chemie sowie Betriebswirtschaft und Finanzen. Die Mitglieder des Vorstands haben langjährige Berufserfahrung sowohl im In- und Ausland als auch in der Erdöl- und Chemie­industrie gesammelt. Währenddessen hatten sie Führungspositionen u. a. in den Bereichen Marketing und Vertrieb, Innovation, Strategie, Produktion und Technik sowie Finanzen inne und können auch in Bezug auf Personalverantwortung und Projektmanagement langjährige Erfahrung vorweisen.

Förderung der gleichberechtigten Teilhabe von Frauen und Männern an Führungspositionen

Durch das Gesetz zur Ergänzung und Änderung der Regelungen für die gleichberechtigte Teilhabe von Frauen an Führungspositionen in der Privatwirtschaft und im öffentlichen Dienst vom 7. August 2021 (FüPoG II) sind börsennotierte und zugleich paritätisch mitbestimmte Gesellschaften verpflichtet, deren Vorstand aus mehr als drei Personen besteht, künftig mindestens einen Mann und eine Frau in den Vorstand zu berufen. Weiterhin besteht für diese Gesellschaften die mit dem ersten Führungskräftepositionengesetz (FüPoG I) bereits im Jahr 2015 grundsätzlich eingeführte Verpflichtung, Zielgrößen für den Frauenanteil im Aufsichtsrat, im Vorstand und in den nachfolgenden zwei Führungsebenen fest­zulegen und zu bestimmen, bis wann der jeweilige Frauenanteil erreicht werden soll. Seit Inkrafttreten des FüPoG II müssen neu festgesetzte Zielgrößen bei Angaben in Prozent künftig vollen Personenkennzahlen entsprechen.

Der Aufsichtsrat einer börsennotierten und zugleich mitbestimmten Gesellschaft ist nach § 96 Absatz 2 AktG zu mindestens 30 % aus Frauen und zu mindestens 30 % aus Männern zusammenzusetzen. Der Festlegung von Zielgrößen bedarf es in diesem Falle nicht. Das Bestreben nach einer grundsätzlich geschlechterparitätischen Besetzung von Vorstand und Aufsichtsrat der Covestro AG liegt dennoch im allgemeinen Interesse des Aufsichtsrats. Zum 31. Dezember 2022 bestand der Aufsichtsrat der Covestro AG aus sechs Frauen und sechs Männern. Die gesetzliche Mindestquote ist somit erfüllt.

Mit dem Ende der ersten Zielerreichungsperiode am 30. Juni 2017 hatte der Aufsichtsrat für den Frauenanteil im Vorstand der Covestro AG eine Zielgröße von mindestens 40 % und eine Umsetzungsfrist bis zum 30. Juni 2022 beschlossen. Zum 30. Juni 2022 gehörten dem Vorstand vier Mitglieder an, davon eine Frau. Während der Umsetzungsfrist bis zum 30. Juni 2022 erfolgte die Neubesetzung von zwei Vorstandsfunktionen. Für die Auswahl und Besetzung dieser Funktionen standen die bestmögliche berufliche und fachliche Qualifikation unter Berücksichtigung des jeweiligen Kompetenzprofils im Vordergrund, wobei der Aufsichtsrat dem Verständnis folgt, bei gleicher Qualifikation dem unterrepräsentierten Geschlecht den Vorzug zu geben. Vor diesem Hintergrund wurde Dr. Thomas Toepfer erstmals im Jahr 2018 zum Vorstand für Finanzen und Sucheta Govil im Jahr 2019 erstmals als Vorständin für Vertrieb und Marketing bestellt. Während der Umsetzungsfrist bis zum 30. Juni 2022 sah der Aufsichtsrat auch bei der Verlängerung von Vorstandsdienstverträgen keinen Anlass, die berufliche und fachliche Qualifikation der jeweiligen Mitglieder des Vorstands infrage zu stellen und ihre Vorstandspositionen neu zu besetzen. Dennoch erfüllte die Covestro AG zum 30. Juni 2022 mit einem weiblichen Vorstandsmitglied bereits das gesetzliche Mindestbeteiligungsgebot nach § 76 Absatz 3a AktG.

Mit dem Ende der zweiten Zielerreichungsperiode am 30. Juni 2022 hat der Aufsichtsrat im Einklang mit dem gesetzlichen Mindestbeteiligungsgebot für den Frauenanteil in dem aus vier Mitgliedern bestehenden Vorstand der Covestro AG eine Zielgröße von einer Frau und damit einen Frauenanteil von 25 % und eine Umsetzungsfrist bis zum 31. Dezember 2023 beschlossen. Der Beschluss über die neue Zielgröße und die Umsetzungsfrist erfolgte unter Berücksichtigung des FüPoG II und der Aufgabe des Aufsichtsrats, die gesetzlich geregelte Mindest­beteiligung der Geschlechter zu gewährleisten oder im Rahmen gesetzlicher Vorgaben Zielgrößen für den Anteil von Frauen im Vorstand festzulegen. Zum 31. Dezember 2022 war der Vorstand mit einer Frau und drei Männern besetzt, damit lag der Frauenanteil im Vorstand bei 25 %.

Der Vorstand hatte im Jahr 2017 Zielgrößen für die ersten beiden Führungsebenen unterhalb des Vorstands festgelegt. Für den Zeitraum bis zum 30. Juni 2022 hatte sich sowohl die Covestro AG als auch der Covestro-Konzern einen Frauenanteil von mindestens 30 % für beide Ebenen zum Ziel gesetzt.

Zielsetzung zum Frauenanteil in den ersten beiden Führungsebenen unter dem Vorstand zum 30. Juni 2022

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Covestro AG

 

Covestro-Konzern

 

 

Stand zum 30.06.2022

 

Ziel bis
30.06.2022

 

Stand zum 30.06.2022

 

Ziel bis
30.06.2022

 

 

in %

 

in %

 

in %

 

in %

Frauenanteil in der Führungsebene 11

 

0

 

30

 

24

 

30

Frauenanteil in der Führungsebene 22

 

26

 

30

 

24

 

30

1

Direkt unterstellte Mitarbeitende des Vorstands mit Führungsverantwortung

2

Direkt unterstellte Mitarbeitende der Führungsebene 1 mit Führungsverantwortung

Seit der Zielfestlegung im Jahr 2017 konnte der Frauenanteil im Covestro-Konzern insgesamt deutlich auf beiden Führungsebenen gesteigert werden (Führungsebene 1: von 13 % im Jahr 2017 auf 24 % im Jahr 2022 sowie Führungsebene 2: von 20 % im Jahr 2017 auf 24 % im Jahr 2022). In der Covestro AG konnte der Frauenanteil auf der Führungsebene 2 von 26 % im Jahr 2017 auf 30 % im Jahr 2022 gesteigert werden. Jedoch haben sich insbesondere in der zweiten Hälfte des Umsetzungszeitraums einige Rahmenbedingungen verändert, die Auswirkungen auf die Führungsstruktur hatten. Dazu zählten ein herausforderndes wirtschaftliches Umfeld, bspw. bedingt durch die Coronavirus-Pandemie, unterschiedliche Restrukturierungen sowie Umstrukturierungen. Dies hatte auch Anpassungen der Einstellungs­politik zur Folge. In der Covestro AG wurden Vakanzen auf der ersten Führungsebene aufgrund von Umorganisationen nicht nachbesetzt. Insgesamt konnten daher die Ziele für die Covestro AG und den Covestro-Konzern bis zum 30. Juni 2022 nicht erreicht werden. 

Der Vorstand hat im Jahr 2022 neue, differenzierte Zielgrößen für die ersten beiden Führungsebenen unterhalb des Vorstands für den Zeitraum bis zum 30. Juni 2027 sowohl für die Covestro AG als auch für den Covestro-Konzern festgelegt.

Zielsetzung zum Frauenanteil in den ersten beiden Führungsebenen unter dem Vorstand zum 30. Juni 2027

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Covestro AG

 

Covestro-Konzern

 

 

Stand zum 31.12.2022

 

Ziel bis 30.06.20273

 

Stand zum 31.12.2022

 

Ziel bis 30.06.20273

 

 

in %

 

in %

 

in %

 

in %

Frauenanteil in der Führungsebene 11

 

0,0

 

25,0

 

24,1

 

31,0

Frauenanteil in der Führungsebene 22

 

23,5

 

31,6

 

23,6

 

30,2

1

Direkt unterstellte Mitarbeitende des Vorstands mit Führungsverantwortung

2

Direkt unterstellte Mitarbeitende der Führungsebene 1 mit Führungsverantwortung

3

Die Prozentzahlen basieren auf den folgenden zugrunde gelegten Zahlen an Mitarbeitenden: Covestro AG, Führungsebene 1: 1 Frau von insgesamt 4 Mitarbeitenden, Führungsebene 2: 6 Frauen von insgesamt 19 Mitarbeitenden; Covestro-Konzern, Führungsebene 1: 9 Frauen von 29 Mitarbeitenden, Führungsebene 2: 54 Frauen von 179 Mitarbeitenden

Covestro betrachtet die Weiterentwicklung und Förderung von Frauen insgesamt als globale Aufgabe – unabhängig von einzelnen Konzerngesellschaften oder Führungsebenen – und strebt daher an, den Frauenanteil insgesamt zu erhöhen.

Aufsichtsrat

Arbeitsweisen des Aufsichtsrats

Der Aufsichtsrat berät und überwacht den Vorstand. In Entscheidungen von grundlegender Bedeutung für das Unternehmen ist der Aufsichtsrat unmittelbar eingebunden. Er stimmt mit dem Vorstand die strategische Ausrichtung für den Konzern und für die Einzelgesellschaft ab und erörtert mit ihm regelmäßig den Stand der Umsetzung der Geschäftsstrategie. Die Überwachung und Beratung umfassen insbesondere auch Nachhaltig­keitsfragen, die nicht nur im Plenum, sondern auch in Ausschüssen behandelt werden. Der Vorsitz des Aufsichts­rats koordiniert die Arbeit des Gremiums und leitet die Sitzungen. Er nimmt zudem die Belange des Aufsichtsrats nach außen wahr und führt bei Bedarf Gespräche mit Investoren über Themen, die in den Aufgaben- und Verantwortungsbereich des Aufsichtsrats fallen. Der Aufsichtsrat hat sich gemäß Satzung eine Geschäfts­ordnung gegeben. Diese Geschäftsordnung gilt für den Aufsichtsrat als Gesamtgremium sowie für die einzelnen Ausschüsse des Aufsichtsrats und enthält Regelungen für die Zusammensetzung und Arbeitsweise der Ausschüsse.

Die Mitglieder des Aufsichtsrats sind dem Unternehmensinteresse verpflichtet und dürfen bei ihren Entscheidungen keine persönlichen Interessen verfolgen oder Geschäftschancen für sich nutzen, die dem Unternehmen zustehen. Sie sind verpflichtet, Interessenkonflikte unverzüglich gegenüber dem Vorsitz des Aufsichtsrats offenzulegen; dazu gehören insbesondere solche, die aufgrund einer Beratung oder Organfunktion bei Kunden, Lieferanten, Kreditgebern oder sonstigen Dritten entstehen können. Bei wesentlichen und nicht nur vorübergehenden Interessen­konflikten hat das Aufsichtsratsmitglied sein Mandat niederzulegen. Der Aufsichtsrat informiert in seinem Bericht an die Hauptversammlung über aufgetretene Interessenkonflikte und deren Behandlung.

Die Effektivitäts- und Effizienzprüfung der Aufsichtsrats wurde für das Berichtsjahr 2022 erstmals umfassend extern unterstützt. In Ergänzung zu der regelmäßigen in Form einer Selbstevaluierung auf Grundlage einer schriftlichen Befragung der Aufsichtsratsmitglieder erfolgenden Prüfung beinhaltete die diesjährige Prüfung insbesondere die durch Externe durchgeführte schriftliche Befragung der einzelnen Vorstandsmitglieder sowie Einzelinterviews mit allen Mitgliedern des Vorstands und des Aufsichtsrats. Themenfelder waren dabei insbesondere das Rollenverständnis, Ziele und Werte des Aufsichtsrats, die Organisation des Aufsichtsrats und seiner Informationsversorgung, die Zusammenarbeit mit dem Vorstand sowie die Diskussionskultur im Aufsichts­rat. Die Besprechung der daraus gewonnenen Ergebnisse erfolgte in einem extern moderierten zweitägigen Workshop des Aufsichtsrats im Oktober 2022. Dieser befasste sich zudem vertieft mit dem Zusammenwirken der Arbeitnehmer- und der Anteilseignerseite, der Themenagenda für das Jahr 2023 sowie ergänzend mit dem Kompetenzprofil und der Qualifikationsmatrix des Aufsichtsrats. Zu den daraus resultierenden Maßnahmen gehört u. a. die bereits erfolgte Einführung einer Austauschrunde zum Abschluss einer Sitzung des Aufsichtsrats, in der die Mitglieder zum Inhalt und Ablauf der Sitzung Stellung nehmen und Anregungen für zukünftige Sitzungen geben. Insgesamt wurde die Tätigkeit des Aufsichtsrats als effektiv und effizient eingeschätzt.

Der Vorstand informiert den Aufsichtsrat im regelmäßigen und offenen Austausch über die Geschäftspolitik, die Unternehmensplanung und die Strategie. Nähere Einzelheiten über die Informationsversorgung des Vorstands an den Aufsichtsrat, einschließlich der laufenden Information des Vorsitzes des Aufsichtsrats durch den Vorsitz des Vorstands, sind in der Geschäftsordnung für den Vorstand geregelt.

Der Aufsichtsrat stimmt der Unternehmensplanung und dem Finanzierungsrahmen zu. Er billigt den Jahres- und Konzernabschluss der Covestro AG und stimmt dem zusammen­gefassten Lagebericht zu. Dabei berücksichtigt er die Prüfungsberichte und Erläuterungen des Abschlussprüfers. Vorstand und Aufsichtsrat erstellen jährlich gemäß § 162 AktG einen Vergütungsbericht. Regelmäßig finden auch Beratungen des Aufsichtsrats in Abwesen­heit des Vorstands statt. Die Aufsichtsratsmitglieder der Arbeitnehmerseite kommen vor den Sitzungen des Aufsichtsrats regelmäßig jeweils zu strukturierten Vorgesprächen mit Mitgliedern des Vorstands zusammen. Eine Vorbesprechung der Anteilseignervertretenden erfolgt jeweils individuell nach Bedarf.

Zusammensetzung des Aufsichtsrats

Der Aufsichtsrat besteht aus zwölf Mitgliedern, die sich gemäß dem Mitbestimmungsgesetz jeweils zur Hälfte aus der Anteilseigner- und der Arbeitnehmerseite zusammensetzen. Die Aufsichtsratsmitglieder der Anteils­eigner­seite werden in Einzelabstimmung durch die Hauptversammlung gewählt. Die Hauptversammlung vom 21. April 2022 hat Dr. Sven Schneider als Nachfolger des aus dem Aufsichtsrat ausgeschiedenen Prof. Dr. Rolf Nonnenmacher gewählt. Bei den sechs Arbeitnehmervertretenden handelt es sich um vier Beschäftigte von Covestro und zwei Ver­tretun­gen von Gewerkschaften, die nach den Bestimmungen des Mitbestimmungs­gesetzes gewählt werden. Da­nach hat die Delegiertenversammlung erstmalig Dr. Christoph Gürtler und Frank Löllgen sowie erneut Petra Kronen, Irena Küstner, Petra Reinbold-Knape und Marc Stothfang in den Aufsichtsrat gewählt, deren Amtszeit eben­falls am 21. April 2022 begonnen hat. Die erstmalig dem Aufsichtsrat der Covestro AG angehörenden Mitglieder haben nach ihrem Amtsantritt im Rahmen des Onboardings die wesentlichen Informationen zur Gesell­schaft erhalten sowie nach dem jeweiligen Bedarf weitergehende Informationen zur Geschäftstätigkeit und Struktur des Unternehmens.

Der Aufsichtsrat hat sich mit den Anforderungen gemäß § 100 Absatz 5 AktG auseinandergesetzt. Aufgrund seiner Zusammensetzung verfügt der Aufsichtsrat in seiner Gesamtheit über eine umfangreiche Sektorkompetenz auf dem Gebiet der chemischen bzw. Polymer-Industrie, in welcher Covestro tätig ist. Diese Sektorkenntnisse haben die Mitglieder entweder durch ihre ausgeübte Tätigkeit oder durch entsprechende Fortbildungsmaßnahmen erworben. Zudem gehören dem Aufsichtsrat mindestens ein Mitglied mit Sachverstand auf dem Gebiet der Rechnungslegung und mindestens ein weiteres Mitglied mit Sachverstand auf dem Gebiet der Abschluss­prüfung an.

Mitglieder des Aufsichtsrats1

 

 

 

 

 

 

 

Name
Funktion

 

Zugehörigkeit im Aufsichtsrat

 

Tätigkeit

 

Mandate2

Dr. Richard Pott (Vorsitzender)

 

Mitglied des Aufsichtsrats seit August 2015

 

  • Mitglied verschiedener Aufsichtsräte

 

  • Vorsitzender des Aufsichtsrats der Covestro Deutschland AG4, 5
  • Mitglied des Aufsichtsrats der Freudenberg SE4
  • Mitglied des Aufsichtsrats der SCHOTT AG4

Petra Kronen (Stellvertretende Vorsitzende)

 

Mitglied des Aufsichtsrats seit Oktober 2015

 

  • Vorsitzende des Gesamtbetriebsrats Covestro
  • Stellvertretende Vorsitzende des Covestro-Europa-Forums
  • Mitglied des Betriebsrats Covestro am Standort Uerdingen
  • Mitarbeiterin der Covestro Deutschland AG

 

  • Stellvertretende Vorsitzende des Aufsichtsrats der Covestro Deutschland AG4, 5

Dr. Christine Bortenlänger

 

Mitglied des Aufsichtsrats seit Oktober 2015

 

  • Geschäftsführende Vorständin Deutsches Aktieninstitut e.V.

 

  • Mitglied des Aufsichtsrats der Covestro Deutschland AG4, 5
  • Mitglied des Aufsichtsrats der MTU Aero Engines AG3
  • Mitglied des Aufsichtsrats der TÜV SÜD AG4
  • Mitglied des Aufsichtsrats der Siemens Energy AG3
  • Mitglied des Aufsichtsrats der Siemens Energy Management GmbH4 (Siemens Energy-Gruppe)

Dr. Christoph Gürtler

 

Mitglied des Aufsichtsrats seit April 2022

 

  • Vorsitzender des Sprecherausschusses der Covestro Deutschland AG und des Konzernsprecherausschusses Covestro (seit April 2022)
  • Leitender Angestellter der Covestro Deutschland AG

 

  • Mitglied des Aufsichtsrats der Covestro Deutschland AG4, 5

Lise Kingo

 

Mitglied des Aufsichtsrats seit April 2021

 

  • Mitglied verschiedener Aufsichtsräte, Beiräte und Gremien

 

  • Mitglied des Aufsichtsrats der Covestro Deutschland AG4, 5
  • Independent Board Director der Sanofi SA3, Frankreich
  • Independent Board Director der Aker Horizons ASA3, Norwegen
  • Independent Board Director der Danone SA3, Frankreich (seit Dezember 2022)

Irena Küstner

 

Mitglied des Aufsichtsrats seit Oktober 2015

 

  • Vorsitzende des Betriebsrats Covestro am Standort Leverkusen
  • Vorsitzende des Konzernbetriebsrats Covestro
  • Stellvertretende Vorsitzende des Gesamtbetriebsrats Covestro
  • Mitarbeiterin der Covestro Deutschland AG

 

  • Mitglied des Aufsichtsrats der Covestro Deutschland AG4, 5

Dr. Ulrich Liman

 

Mitglied des Aufsichtsrats von Januar 2018 bis April 2022

 

  • Vorsitzender des Sprecherausschusses der Covestro Deutschland AG (bis April 2022)
  • Leitender Angestellter der Covestro Deutschland AG

 

  • Mitglied des Aufsichtsrats der Covestro Deutschland AG4, 5 (bis April 2022)

Frank Löllgen

 

Mitglied des Aufsichtsrats seit April 2022

 

  • Landesbezirksleiter Nordrhein der IGBCE, Düsseldorf

 

  • Mitglied des Aufsichtsrats der Covestro Deutschland AG4, 5
  • Mitglied des Aufsichtsrats der Bayer AG3

Prof. Dr. Rolf Nonnenmacher

 

Mitglied des Aufsichtsrats von August 2015 bis April 2022

 

  • Mitglied verschiedener Aufsichtsräte

 

  • Mitglied des Aufsichtsrats der Covestro Deutschland AG4, 5 (bis April 2022)
  • Mitglied des Aufsichtsrats der Continental AG3
  • Mitglied des Aufsichtsrats der ProSiebenSat.1 Media SE3

Petra Reinbold-Knape

 

Mitglied des Aufsichtsrats seit Januar 2020

 

  • Gewerkschaftssekretärin der IGBCE
  • Vorsitzende des Vorstands der August-Schmidt-Stiftung

 

  • Mitglied des Aufsichtsrats der Covestro Deutschland AG4, 5
  • Mitglied des Aufsichtsrats der Bayer AG3 (bis April 2022)

Dr. Sven Schneider

 

Mitglied des Aufsichtsrats seit April 2022

 

  • Finanzvorstand der Infineon Technologies AG

 

  • Mitglied des Aufsichtsrats der Covestro Deutschland AG4, 5
  • Mitglied des Aufsichtsrats der Infineon Technologies Austria AG4, Österreich (Infineon-Gruppe)
  • Mitglied des Board of Directors, Infineon Technologies China Co., Ltd.4, China (Infineon-Gruppe)
  • Mitglied des Board of Directors, Infineon Technologies Asia Pacific Pte., Ltd.4, Singapur (Infineon-Gruppe)
  • Mitglied des Board of Directors, Infineon Technologies Americas Corp.4, USA (Infineon-Gruppe)
  • Mitglied des Board of Directors, Infineon Technologies Japan K.K.4, Japan (Infineon-Gruppe)

Regine Stachelhaus

 

Mitglied des Aufsichtsrats seit Oktober 2015

 

  • Mitglied verschiedener Aufsichtsräte

 

  • Mitglied des Aufsichtsrats der Covestro Deutschland AG4, 5
  • Mitglied des Aufsichtsrats der CECONOMY AG3 (bis Februar 2022)
  • Mitglied des Aufsichtsrats der Leoni AG3 (bis Mai 2022)
  • Director SPIE SA3, Frankreich
  • Mitglied des Aufsichtsrats der SPIE Deutschland und Zentraleuropa GmbH4 (SPIE-Gruppe)

Marc Stothfang

 

Mitglied des Aufsichtsrats seit Februar 2017

 

  • Vorsitzender des Betriebsrats Covestro am Standort Brunsbüttel
  • Mitglied des Covestro-Europa-Forums
  • Mitarbeiter der Covestro Deutschland AG

 

 

Patrick Thomas

 

Mitglied des Aufsichtsrats seit Juli 2020

 

  • Mitglied verschiedener Aufsichtsräte

 

  • Mitglied des Aufsichtsrats der Covestro Deutschland AG4, 5
  • Non-Executive Director (Vorsitzender) Johnson Matthey plc3, Vereinigtes Königreich
  • Non-Executive Director Akzo Nobel N.V.3, Niederlande

Frank Werth

 

Mitglied des Aufsichtsrats von September 2016 bis April 2022

 

  • Bezirksleiter der IGBCE – Bezirk Dortmund Hagen

 

  • Mitglied des Aufsichtsrats der Covestro Deutschland AG4, 5 (bis April 2022)

1

Stand 31. Dezember 2022, bei Ausscheiden aus dem Aufsichtsrat während des Geschäftsjahres beziehen sich die Angaben auf das Datum des Ausscheidens

2

Mandate in anderen gesetzlich zu bildenden Aufsichtsräten sowie in vergleichbaren in- und ausländischen Kontrollgremien von Wirtschaftsunternehmen

3

Börsennotiert

4

Nicht börsennotiert

5

Mandat Covestro-Gruppe

Ausschüsse des Aufsichtsrats

Es bestehen derzeit folgende Ausschüsse des Aufsichtsrats:

Präsidium: Neben dem Vorsitz des Aufsichtsrats und der Stellvertretung gehören dem Präsidium je ein Mitglied der Anteilseigner- und der Arbeitnehmerseite an. Das Präsidium hat insbesondere die Aufgabe, als Schlichtungs­ausschuss gemäß Mitbestimmungsgesetz tätig zu werden. Dabei soll es dem Aufsichtsrat Vor­schläge für die Bestellung von Vorstandsmitgliedern unterbreiten, wenn im ersten Wahlgang die erforderliche Mehrheit von zwei Dritteln der Aufsichtsratsstimmen nicht erreicht wurde. Daneben sind dem Präsidium bestimmte Entscheidungs­befugnisse im Zusammenhang mit Kapitalmaßnahmen übertragen, einschließlich einer Anpassung der Satzung.

Mitglieder: Dr. Richard Pott (Vorsitzender), Petra Kronen, Petra Reinbold-Knape und Regine Stachelhaus

Prüfungsausschuss: Dem Prüfungsausschuss gehören sechs Mitglieder des Aufsichtsrats an. Er ist paritätisch besetzt. Die sich aus dem Aktiengesetz und dem DCGK ergebenden Anforderungen an den Sachverstand von Mitgliedern des Prüfungsausschusses werden erfüllt. Aufgrund seiner langjährigen Tätigkeit als Finanzvorstand im DAX börsennotierter, international tätiger Unternehmen, verfügt der Vorsitzende des Prüfungsausschusses, Dr. Sven Schneider, über den geforderten Sachverstand sowohl auf dem Gebiet der Rechnungslegung, also besondere Kenntnisse und Erfahrungen in der Anwendung von Rechnungslegungsgrundsätzen und internen Kontroll- und Risiko­managementsystemen, als auch auf dem Gebiet der Abschlussprüfung. Dies beinhaltet auch die Nachhaltigkeitsberichterstattung und deren Prüfung. Dr. Sven Schneider erfüllt die Anforderungen des DCGK an die Qualifikation und Unabhängigkeit des Vorsitzes des Prüfungsausschusses. Dr. Christine Bortenlänger verfügt ebenfalls über den geforderten Sachverstand auf dem Gebiet der Abschluss­prüfung. Dies ergibt sich insbesondere aus ihrer langjährigen Erfahrung als Mitglied von weiteren Prüfungs­ausschüssen börsennotierter, international tätiger Unternehmen. Der Sachverstand auf dem Gebiet der Abschlussprüfung schließt auch solchen in Bezug auf die Nachhaltigkeitsberichterstattung und deren Prüfung ein.

Der Prüfungsausschuss beschäftigt sich insbesondere mit der Prüfung der Rechnungslegung, der Überwachung des Rechnungslegungsprozesses, der Wirksamkeit des internen Kontrollsystems, des Risikomanagementsystems und des internen Revisionssystems sowie der Abschlussprüfung und der Compliance. Die Rechnungslegung umfasst insbesondere den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht. Dem Prüfungsausschuss obliegen dabei die Vorprüfung der Jahres- und Konzernabschlüsse und Lageberichte einschließlich nichtfinanzieller Konzernerklärung sowie die Erörterung der Halbjahres- und Quartalsberichterstattung mit dem Vorstand. Auf der Grundlage des Berichts des Abschlussprüfers bereitet der Prüfungsausschuss die Entscheidungen des Aufsichts­rats über die Feststellung des Jahresabschlusses und die Billigung des Konzernabschlusses sowie über den Beschlussvorschlag für die Gewinnverwendung vor und unterbreitet dem Aufsichtsrat entsprechende Empfehlungen.

Der Prüfungsausschuss ist auch für die Beziehungen der Gesellschaft zum Abschlussprüfer zuständig. Der Ausschuss unterbreitet dem Aufsichtsrat eine Empfehlung für die Wahl des Abschlussprüfers. Im Namen des Aufsichtsrats kann der Prüfungsausschuss dem bestellten Abschlussprüfer den Prüfungsauftrag erteilen und mit ihm die Honorarvereinbarung treffen. Er regt Prüfungsschwerpunkte an und überwacht die Qualität der Abschluss­prüfung sowie die Unabhängigkeit und die Qualifikation des Abschlussprüfers. Dafür hat sich der Prüfungsaus­schuss die Unabhängigkeitserklärung des Abschlussprüfers eingeholt. Dieser ist verpflichtet, den Prüfungs­ausschuss unverzüglich über alle während der Prüfung bzw. prüferischen Durchsicht auftretenden möglichen Ausschluss- und Befangenheitsgründe und sämtliche für die Aufgaben des Aufsichtsrats wesentlichen Feststellungen und Vorkommnisse, insbesondere vermutete Unregelmäßigkeiten der Rechnungslegung, zu unterrichten. Der Prüfungsausschuss diskutiert mit dem Abschlussprüfer die Einschätzung des Prüfungsrisikos, die Prüfungsstrategie und Prüfungsplanung sowie die Prüfungsergebnisse. Ferner hat der Prüfungsausschuss den Abschlussprüfer aufgefordert, ihn zu informieren und im Prüfungsbericht zu vermerken, wenn er bei Durchführung der Abschlussprüfung Tatsachen feststellt, die eine Unrichtigkeit der abgegebenen Entsprechenserklärung von Vorstand und Aufsichtsrat zum DCGK ergeben. Der Vorsitzende des Prüfungsausschusses tauscht sich regelmäßig mit dem Abschlussprüfer über den Fortgang der Prüfung aus und berichtet dem Ausschuss darüber. Der Prüfungsausschuss berät sich im Rahmen der jeweiligen Sitzung regelmäßig mit dem Abschlussprüfer auch ohne den Vorstand.

Mitglieder: Dr. Sven Schneider (Vorsitzender) (seit April 2022), Prof. Dr. Rolf Nonnenmacher (Vorsitzender) (bis April 2022), Dr. Christine Bortenlänger, Petra Kronen, Irena Küstner, Petra Reinbold-Knape und Patrick Thomas

Personalausschuss: Auch der Personalausschuss ist paritätisch besetzt und besteht aus dem Vorsitz des Aufsichtsrats und drei weiteren Aufsichtsratsmitgliedern. Er bereitet die Personalentscheidungen des Aufsichts­rats vor, der über Bestellung und Widerruf der Bestellung von Vorstandsmitgliedern entscheidet. Der Personal­ausschuss beschließt anstelle des Aufsichtsrats über die Anstellungsverträge der Mitglieder des Vorstands. Die Beschlussfassung über die Gesamtvergütung der einzelnen Vorstandsmitglieder sowie die einzelnen Vergütungsbestandteile und die regelmäßige Überprüfung des Vergütungssystems liegen jedoch beim Aufsichtsrat, dem der Personalausschuss entsprechende Beschlussempfehlungen unterbreitet. Zudem berät der Personalausschuss über die langfristige Nachfolgeplanung für den Vorstand.

Mitglieder: Dr. Richard Pott (Vorsitzender), Petra Kronen, Dr. Christoph Gürtler (seit April 2022), Dr. Ulrich Liman (bis April 2022) und Regine Stachelhaus

Nominierungsausschuss: Der Nominierungsausschuss wird vorbereitend bei Wahlen der Anteilseigner­vertretenden zum Aufsichtsrat tätig. Er schlägt dem Aufsichtsrat für dessen Wahlvorschlag an die Hauptversammlung geeignete Kandidierende vor. Der Ausschuss besteht aus dem Vorsitz des Aufsichtsrats, dem weiteren Aufsichtsratsmitglied der Anteilseignerseite im Präsidium und einem weiteren gewählten Aufsichtsratsmitglied der Anteilseignerseite.

Mitglieder: Dr. Richard Pott (Vorsitzender), Regine Stachelhaus, Patrick Thomas

Nachhaltigkeitsausschuss: Der Nachhaltigkeitsausschuss besteht aus vier Aufsichtsratsmitgliedern und ist ebenfalls paritätisch besetzt. Der Vorsitz des Nachhaltigkeits­ausschusses wird vom Aufsichtsrat aus den beiden in den Ausschuss gewählten Anteilseignervertretenden gewählt. Der Nachhaltigkeitsausschuss berät den Aufsichtsrat, seine Ausschüsse sowie den Vorstand. Er befasst sich dabei insbesondere mit der nachhaltigen Unternehmensführung sowie den Aktivitäten der Gesellschaft in den Bereichen Umwelt, Soziales und gute Unternehmensführung (Environmental, Social and Governance, ESG). Er begleitet und überwacht diesbezügliche Strategien, Zielsetzungen und Initiativen des Vorstands, einschließlich der ökologischen, sozialen, gesellschaft­lichen, ethischen und kreislaufwirtschaftlichen Aspekte der Unter­nehmenstätigkeit entlang der gesamten Wertschöpfungskette, und gibt Empfehlungen ab.

Zu den Aufgaben des Nachhaltigkeitsausschusses gehört ferner die Unterstützung des Prüfungsausschusses bei der Vorprüfung nachhaltigkeitsbezogener Aussagen im Rahmen der Prüfung der nichtfinanziellen (Konzern-) Erklärung. Des Weiteren berät er den Personalausschuss bei der Vorbereitung der Festsetzung von ESG-Zielen für die Vorstandsvergütung.

Mitglieder: Lise Kingo (Vorsitzende), Dr. Christoph Gürtler (seit April 2022), Dr. Ulrich Liman (bis April 2022), Marc Stothfang, Patrick Thomas

Über die Einzelheiten der Tätigkeiten des Aufsichtsrats und seiner Ausschüsse informiert dieser in seinem Bericht. Die Lebensläufe der Mitglieder des Aufsichtsrats werden auf der Website des Unternehmens veröffentlicht und jährlich aktualisiert.

Ziele für die Zusammensetzung des Aufsichtsrats und Diversitätskonzept

Der Aufsichtsrat ist so zusammenzusetzen, dass seine Mitglieder insgesamt über die zur ordnungsgemäßen Wahrnehmung der Aufgaben erforderlichen Kenntnisse, Fähigkeiten und fachlichen Erfahrungen verfügen sowie hinreichend unabhängig sind. Die Unabhängigkeit der Mitglieder beurteilt der Aufsichtsrat entsprechend der Empfehlung des DCGK.

Der Aufsichtsrat der Covestro AG hat folgende konkrete Besetzungsziele beschlossen, die den Empfehlungen des DCGK entsprechen und gleichzeitig eine vielfältige Besetzung (Diversität) bezogen auf Alter, Unabhängigkeit, Berufserfahrung sowie Expertise zu den für das Unternehmen bedeutsamen Nachhaltigkeitsfragen, wie insbesondere der Kreislaufwirtschaft, Klimaneutralität sowie gute Unternehmensführung, vorsehen:

  • Der Aufsichtsrat hat festgelegt, dass 75 % der Mitglieder und mehr als die Hälfte der Anteilseignervertretenden im Aufsichtsrat unabhängig sein sollen.
  • Aufsichtsratsmitglieder sollen dem Aufsichtsrat vorbehaltlich besonderer Gründe nicht mehr als drei volle Amtsperioden angehören und nicht länger amtieren als bis zum Ende der Hauptversammlung, die auf die Vollendung ihres 72. Lebensjahres folgt; längstens bis zum Ende der Hauptversammlung, die auf die Vollendung ihres 74. Lebensjahres folgt.
  • Dem Aufsichtsrat dürfen nicht mehr als zwei ehemalige Mitglieder des Vorstands der Gesellschaft angehören. Aufsichtsratsmitglieder dürfen keine Organfunktionen oder Beratungsaufgaben bei wesentlichen Wettbewerbern der Gesellschaft oder eines Konzernunternehmens ausüben oder sonstigen wesentlichen Interessenkonflikten ausgesetzt sein.
  • Mindestens ein Mitglied des Aufsichtsrats verfügt über Sachverstand auf dem Gebiet Rechnungslegung und mindestens ein weiteres Mitglied über Sachverstand auf dem Gebiet Abschlussprüfung.
  • Jeweils mindestens zwei Mitglieder des Aufsichtsrats sollen über funktionsspezifische Kenntnisse auf den folgenden Gebieten verfügen:
    • Strategie, Mergers / Acquisitions, Kapitalmarkt
    • Marketing, Vertrieb, Supply Chain
    • Forschung und Entwicklung, Innovation
    • Nachhaltigkeit (Umwelt), Kreislaufwirtschaft und neue Technologien
    • Digitalisierung
    • Human Resources, Change Management, Nachhaltigkeit (Soziales)
    • Corporate Governance, Compliance
  • Dem Aufsichtsrat sollen mindestens zwei Mitglieder angehören, die Erfahrungen in Branchen, Absatzmärkten und / oder Unternehmensbereichen haben, die für Covestro bedeutsam sind, wie z. B. (Polymer-)Chemie, Produktion und Technologie.
  • Unter Berücksichtigung der unternehmensspezifischen Situation sowie der internationalen Tätigkeit der Gesellschaft und der mit ihr verbundenen Unternehmen strebt der Aufsichtsrat an, eine ausreichende Vielfalt (Diversität) der Aufsichtsratsmitglieder zu gewährleisten; außerdem sollen dem Aufsichtsrat mindestens drei Mitglieder angehören, die über Führungserfahrung in internationalen Konzernen und / oder Erfahrungen in anderen Aufsichtsrats- oder Kontrollgremien sowie über Erfahrung in den Bereichen Unternehmenskultur und Mitarbeitendenengagement verfügen.

Die genannten Ziele beziehen sich, soweit nicht anders bestimmt, auf den Aufsichtsrat insgesamt. Da der Aufsichtsrat aber nur für die Besetzung der Anteilseignerseite Wahlvorschläge unterbreiten darf, kann die Ziel­setzung nur bei den Wahlvorschlägen für die Zusammensetzung der Anteilseignerseite berücksichtigt werden.

Stand der Umsetzung der Ziele und Qualifikationsmatrix

Dem Aufsichtsrat gehören mehrere Mitglieder mit internationaler Geschäftserfahrung und internationalem Hintergrund an. Die Ziele bezüglich Altersgrenze, Zugehörigkeitsdauer und Unabhängigkeit werden erfüllt. Die Anteilseignervertretenden Dr. Richard Pott, Dr. Christine Bortenlänger, Lise Kingo, Dr. Sven Schneider, Regine Stachelhaus und Patrick Thomas sind nach Auffassung des Aufsichtsrats unabhängig im Sinne des DCGK. Grundsätzlich werden die Anforderungen im Hinblick auf die Erfordernisse der funktionsspezifischen Kenntnisse erfüllt.

Qualifikationsmatrix1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Aufsichtsratsmitglieder

Kategorie

 

Kompetenzfeld

 

C.
Bortenlänger2

 

C.
Gürtler3

 

L.
Kingo2

 

P.
Kronen3

 

I.
Küstner3

 

F.
Löllgen3

 

R.
Pott2

 

P. Reinbold-Knape3

 

S.
Schneider2

 

R.
Stachelhaus2

 

M.
Stothfang3

 

P.
Thomas2

Branchen- und Unternehmensspezifische Kenntnisse / Erfahrungen

 

(Polymer-)Chemie

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Produktion und Technik

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Funktionsspezifische Kenntnisse

 

Strategie, M&A, Kapitalmarkt

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Marketing / Vertrieb / Supply Chain

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

F&E, Innovation

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nachhaltigkeit (Umwelt) / Kreislaufwirtschaft / Neue Technologien

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Digitalisierung

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Human Resources / Change Management / Nachhaltigkeit (Soziales)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Corporate Governance / Compliance

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Rechnungslegung

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Abschlussprüfung

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Management- und Führungserfahrung

 

Führung in internationalen Konzernen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Unternehmenskultur und Mitarbeitendenerengagement (Covestro-Fokus)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mitgliedschaft in Aufsichtsrats- und Kontrollgremien

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Weitere Informationen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Amtszeiten / Bestellungen

 

Erstmalige Bestellung

 

2015

 

2022

 

2021

 

2015

 

2015

 

2022

 

2015

 

2020

 

2022

 

2015

 

2017

 

2020

 

Wiederbestellung

 

2020

 

 

 

 

 

2017

 

2017

 

 

 

2020

 

2022

 

 

 

2020

 

2022

 

 

 

Wiederbestellung

 

 

 

 

 

2022

 

2022

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ende der Amtszeit

 

2025

 

2027

 

2025

 

2027

 

2027

 

2027

 

2025

 

2027

 

2026

 

2025

 

2027

 

2025

Diversität

 

Alter (Berichtsjahr 2022 minus Geburtsjahr)

 

56

 

55

 

61

 

58

 

56

 

61

 

69

 

63

 

56

 

67

 

56

 

65

 

Geschlecht (männlich, weiblich, divers)

 

W

 

M

 

W

 

W

 

W

 

M

 

M

 

W

 

M

 

W

 

M

 

M

 

Nationalität

 

D

 

D

 

DK

 

D

 

D

 

D

 

D

 

D

 

D

 

D

 

D

 

UK

 

Unabhängigkeit4

 

Ja

 

n. a.

 

Ja

 

n. a.

 

n. a.

 

n. a.

 

Ja

 

n. a.

 

Ja

 

Ja

 

n. a.

 

Ja

Berufliche Aktivität

 

Beruflicher Status / „Work Stage“ (Executive vs. Post-Executive)

 

Exec

 

Exec

 

Post

 

Exec

 

Exec

 

Exec

 

Post

 

Exec

 

Exec

 

Post

 

Exec

 

Post

 

 

Overboarding

 

Nein

 

Nein

 

Nein

 

Nein

 

Nein

 

Nein

 

Nein

 

Nein

 

Nein

 

Nein

 

Nein

 

Nein

1

Basierend auf einer Selbsteinschätzung durch den Aufsichtsrat, unter Berücksichtigung der individuellen Einschätzung der einzelnen Mitglieder des Aufsichtsrats sowie den Empfehlungen von Nominierungsausschuss und Präsidium an das Aufsichtsratsplenum. Die drei Farbstufen beziehen sich auf die Abstufungen von Grundkenntnissen (hell) über profunde Kenntnisse (mittel) bis hin zu tiefgreifenden Kenntnissen (dunkel).

2

Mitglieder der Anteilseignerseite

3

Mitglieder der Arbeitnehmerseite

4

Gemäß DCGK 2022

Aktiengeschäfte von Organmitgliedern

Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats sowie zu ihnen in enger Beziehung stehende Personen sind im Berichtsjahr gesetzlich verpflichtet, Eigengeschäfte mit Aktien oder Schuldtiteln der Covestro AG oder damit verbundenen Derivaten oder anderen damit verbundenen Finanzinstrumenten unverzüglich, spätestens drei Geschäftstage nach dem Datum des Geschäfts, der Covestro AG und der Bundesanstalt für Finanzdienst­leistungsaufsicht (BaFin) zu melden, sofern der Wert der Geschäfte im Kalenderjahr 20.000 € erreicht oder übersteigt. Covestro veröffentlicht Angaben zu meldepflichtigen Geschäften unverzüglich, spätestens zwei Geschäftstage nach Erhalt der Meldung, über geeignete Medien innerhalb der gesamten Europäischen Union sowie auf der Covestro-Website und übermittelt die Information an das Unternehmensregister zur Speicherung.

Systematisches Risikomanagement

Das konzernweite Risikomanagement von Covestro stellt sicher, dass etwaige finanzielle und nichtfinanzielle Risiken früh erkannt werden können. Identifizierte Risiken sollen vermieden oder vermindert bzw. – sofern möglich und wirtschaftlich vertretbar – auf Dritte (z. B. Versicherungen) übertragen werden.

Durch das rechnungslegungsbezogene interne Kontrollsystem (ICS) erfolgt eine zeitnahe Risikoüberwachung, um potenzielle Fehler bei der Bilanzierung von geschäftlichen Transaktionen zu vermeiden bzw. zu korrigieren. Damit ist sichergestellt, dass zuverlässige Daten über die finanzielle Situation des Unternehmens vorliegen.

Das Kontroll- und Risikomanagementsystem kann jedoch keinen absoluten Schutz gegen Verluste aus geschäft­lichen Wagnissen oder gegen betrügerische Handlungen bieten.

Gestützt auf regelmäßige Berichte der Fachfunktionen und Prüfungen der internen Revision (Unternehmens­funktion Corporate Audit) sind dem Vorstand keine Sachverhalte bekannt, die zu der Einschätzung führen würden, dass das interne Kontrollsystem und das Risikomanagementsystem, die ein an der Risikolage des Unternehmens ausgerichtetes Compliance-Managementsystem umfassen, im Wesentlichen nicht angemessen und wirksam sind.

Die wesentlichen Merkmale des internen Kontrollsystems, Risikomanagementsystems sowie des an der Risikolage des Unternehmens ausgerichteten Compliance-Managementsystems werden in den folgenden Kapiteln beschrieben.

Ausführliche Berichterstattung

Die Covestro AG unterrichtet ihre Personen mit Aktienbesitz, die Finanzanalysten, die Aktionärsvereinigungen, die Medien und die interessierte Öffentlichkeit regelmäßig und zeitnah über die Lage des Unternehmens sowie über wesentliche geschäftliche Veränderungen, um eine größtmögliche Transparenz zu gewährleisten. Die Personen mit Aktienbesitz werden viermal pro Jahr über die Geschäftsentwicklung und die Finanzlage des Unternehmens sowie über wesentliche Veränderungen der Geschäftsaussichten und der Risikosituation informiert. Damit entspricht die Berichterstattung von Covestro den im DCGK definierten Regelungen.

Gemäß der gesetzlichen Verpflichtung versichern die Mitglieder des Vorstands der Gesellschaft nach bestem Wissen, dass der Jahresabschluss, der Konzernabschluss und der zusammengefasste Lagebericht ein Bild vermitteln, das den tatsächlichen Verhältnissen entspricht.

Der Jahresabschluss der Covestro AG, der Konzernabschluss für den Covestro-Konzern und der zusammen­gefasste Lagebericht werden innerhalb von 90 Tagen nach Ende des jeweiligen Geschäftsjahres veröffentlicht. Während des Geschäftsjahres unterrichtet Covestro Anteilseigner und Dritte zusätzlich durch den Halbjahres­finanzbericht sowie im 1. und 3. Quartal durch eine Zwischenmitteilung. Der Halbjahresfinanzbericht wird freiwillig einer prüferischen Durchsicht des von der Hauptversammlung gewählten Abschlussprüfers unterzogen.

Darüber hinaus informiert Covestro regelmäßig in Presse- und Analystenkonferenzen über die aktuelle Unternehmensstrategie, wichtige Wachstumsfelder, die Finanz- und Ertragslage sowie Finanzziele. Als aktuelle Veröffentlichungs­plattform nutzt Covestro das Internet. Die wesentlichen Veröffentlichungen wie Geschäfts­berichte, Halbjahresfinanzberichte oder Quartalsmitteilungen und die Termine von Veranstaltungen wie Haupt­versammlungen sind auf der Website des Konzerns zu finden.

Dem Prinzip des „Fair Disclosure“ folgend, behandelt Covestro alle Personen mit Aktienbesitz und wesentlichen Zielgruppen bei bewertungsrelevanten Informationen gleich. Informationen zu wichtigen neuen Umständen werden unverzüglich der breiten Öffentlichkeit zur Verfügung gestellt. Neben der regelmäßigen Berichterstattung informiert Covestro in Ad-hoc-Mitteilungen über nichtöffentlich bekannte Umstände, die im Fall ihres Bekanntwerdens den Börsenpreis der Covestro-Aktie erheblich beeinflussen könnten.

Personen mit Aktienbesitz und Hauptversammlung

Die Personen mit Aktienbesitz an der Covestro AG nehmen im Rahmen der gesetzlichen und satzungsmäßig vorgesehenen Möglichkeit ihre Rechte über die Hauptversammlung wahr und üben dabei ihr Stimmrecht aus. Jede Aktie der Covestro AG gewährt gleiche Rechte und in der Hauptversammlung je eine Stimme. Die Personen mit Aktienbesitz können ihr Stimmrecht durch eine bevollmächtigte Person, z. B. durch ein Kreditinstitut, eine Aktionärsvereinigung oder eine sonstige dritte Person ausüben lassen. Die Erteilung einer Vollmacht gegenüber der Gesellschaft und ihren Widerruf können die Personen mit Aktienbesitz auch elektronisch über das internetgestützte Vollmachtsystem der Gesellschaft vornehmen. Die Gesellschaft erleichtert ihren Personen mit Aktienbesitz die Ausübung ihrer persönlichen Rechte darüber hinaus durch die Bestellung von weisungs­gebundenen Stimmrechtsvertretenden, die auch während der Hauptversammlung erreichbar sind. Der Vorstand kann Personen mit Aktienbesitz ermöglichen, an der Hauptversammlung auch ohne Anwesenheit vor Ort und ohne eine bevollmächtigte Person teilzunehmen und sämtliche oder einzelne ihrer Rechte ganz oder teilweise im Wege elektronischer Kommunikation auszuüben. Alle Personen mit Aktienbesitz an der Gesellschaft sowie die interessierte Öffentlichkeit können die Eröffnung der Hauptversammlung durch die Versammlungsleitung und den Bericht des Vorstands live im Internet verfolgen.

Im Zuge der andauernden Coronavirus-Pandemie wurde die Hauptversammlung am 21. April 2022 virtuell abgehalten. In diesem Jahr konnten alle Personen mit Aktienbesitz an der Gesellschaft und die interessierte Öffentlichkeit die gesamte Hauptversammlung live im Internet verfolgen. Alle Dokumente und Informationen zur Hauptversammlung wie die Einladung inkl. Tagesordnung sowie der Geschäftsbericht sind auch auf der Covestro-Website veröffentlicht.

AktG / Aktiengesetz
Regelt die gesetzlichen Vorschriften für Aktiengesellschaften
DCGK / Deutscher Corporate Governance Kodex
Ein von der Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex aufgestelltes Regelwerk zur verantwortungsvollen Unternehmensführung, das Empfehlungen und Anregungen zur Leitung und Überwachung deutscher börsennotierter Unternehmen enthält
ICS / Internal Control System
Internes Kontrollsystem, das die Einhaltung von Richtlinien durch technische und organisatorische Regeln im Unternehmen sicherstellt
Klimaneutralität
Ein Zustand, in dem menschliche Aktivitäten keine Nettowirkung auf das Klimasystem haben
Kreislaufwirtschaft
Ein regeneratives Wirtschaftssystem, in dem sowohl Ressourceneinsatz, Abfallproduktion, Emissionen als auch Energieeinsatz minimiert werden. Grundlage dafür sind langlebige und geschlossene Material- und Energiekreisläufe.
Stakeholder
Interne und externe Anspruchsgruppen, die von den unternehmerischen Tätigkeiten direkt oder indirekt betroffen sind bzw. in Zukunft betroffen sein könnten

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